AUTOGESTION DE LAS FILIALES

AUTOGESTION DE LAS FILIALES

 

¿Por qué las filiales tienen que ser autogestionadas?

Antes de la Quiebra, las Filiales dependían económicamente del CSD Colo-Colo. Esta relación puso en jaque la continuación de las filiales cuando Helga Marchant declara la quiebra del Club Social y Deportivo Colo-Colo, quedando todas inactivas. 

Además, esta dependencia económica, se prestaba para malas prácticas, donde muchas veces en época eleccionaria se favorecía a alguna filial con gran número de socios buscando votos.

Nosotros, creemos que las filiales deben ser autogestionadas porque este carácter nos otorga esa independencia económica para con el CSD, importante a la hora de desarrollar proyectos a largo plazo, incentiva el trabajo en busca de recursos por parte de los socios miembros de las filiales, se financian proyectos con fondos provenientes desde otras instituciones públicas y/o privadas (Fondos concursables) distintas al CSD logrando no ser un gasto para el Club y se evitan malas prácticas asociadas a la dependencia. Es por esto, entre tantas otras razones, que creemos que las filiales debiesen tener la autonomía financiera y organizativa.

Desde nuestra experiencia (breve por lo demás), hemos caminado en base a estos puntos desarrollados más arriba, sacando Personalidad Jurídica para poder postular a fondos concursables, obtener permisos municipales y otorgarle cierta seriedad al trabajo. En cuanto a resultados inauguramos nuestra escuela de futbol gratuita de manera autogestionada, además realizamos diversas actividades asociadas a la misma como paseos para enfrentar a otros colegios, escuelas, etc., celebramos días del niño, mama y papa, y cerramos el año con visitas a la filial hermana Chamaco Valdés de Independencia, también al mausoleo y un almuerzo en el bar Quitapenas con apoderados, alumnos y filialinos.  Hoy por hoy, estamos trabajando de la misma forma para llevar a cabo nuestra segunda escuela de futbol gratuita y el primer preuniversitario popular.

El Club claramente podría aportar en el desarrollo de este tipo de proyectos, pero vemos que esta posibilidad no debiese excluir la capacidad de generación de recursos desde las filiales mismas.

Este punto lo exponemos debido a que es uno crucial en el Reglamento de Filiales, en el cual participamos 23 de todo el país.

En definitiva, damos muestra de manera concreta que esta postura es viable.

¿Cuál es tu opinión al respecto?